TPAGRO 2024

Tecnoproyectos Agroindustriales, c.a.

AL SERVICIO DEL SECTOR PRIMARIO Y DEL

PRODUCTOR AGROINDUSTRIAL

Diseñamos sus ideas y las convertimos en realidad.

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QUIENES SOMOS

Somos un grupo de profesionales de diferentes disciplinas apasionados por el desarrollo de proyectos en el sector primario y Agroindustrial, quienes trabajamos de la mano para lograr desarrollar el sueño de los inversionistas en obtener un desarrollo industrial que cumpla con todas las normativas sanitarias, de Seguridad e Higiene Laboral, de buenas practicas den la Manufactura y que brinde el mejor producto al menor precio posible.

Hemos desarrollado proyectos para el sector cárnico como lo son :Mataderos industriales, salas frigoríficas, salas de desposte y procesamiento de carnes y sus derivados

Plantas Lácteas, pasteurizadas y UHT, derivados lácteos (quesos, yogurt, ricotas, etc)

Plantas de alimentos balanceados para animales (ABA)

Salas de ordeño de Bovinos, búfalos y caprinos

Corrales de engorde

Silos de almacenamiento de cereales y granos verticales y horizontales

Granjas avícolas

Granjas porcinas

Obras civiles, mecánicas y eléctricas en general

Mantenimiento de instalaciones Industriales

Servicio de manufactura de partes y equipos en acero inoxidable

Servicios que ofrecemos:

Asesoría técnica en plantas existentes para mejoras en los procesos productivos.
Asesoría para cumplimiento de normativas sanitarias,
Asesoría en Buenas practicas Para Manufacturas (BPM)

Ingeniería Conceptual, Básica y detalle para nuevos proyectos o ampliaciones.

Gerencia de Proyectos
Seguimiento de proyectos de mejoras y/o ampliaciones.
Fabricación de equipos y tanques en acero inoxidable

Equipo de Trabajo

Proyectos Ejecutados

Clientes Felices

Sector Primario

Diseños para el manejo de ganado con bienestar animal, corrales de descanso, corrales de trabajo, salas de ordeño.

Montajes Industriales

Montaje de equipos e instalaciones industriales.

Servicio Industriales

Diseño y construcción de servicios el plantas industriales, vapor, aire comprimido, agua fría, natural y caliente, ventilación y extracción de aire

Sistemas de almacenaje

Diseñamos y proyectamos sistema de almacenajes según sus necesidades futuras

Diseño y Construcción de edificaciones

Desarrollo de proyectos y construcción en general así como gerencia de proyectos de construcción

Buenas practicas en Manufacturas y Sanitarias

Asesoramos en el cumplimiento de las buenas practicas en la Manufactura, elaboración de programas de trabajo y puntos criticos

Le ofrecemos

Ingenieria Conceptual

La ingeniería conceptual sirve para identificar la viabilidad técnica y económica del proyecto y marcará la pauta para el desarrollo de la ingeniería básica y de detalle. Se basa en un estudio previo (estudio de viabilidad) y en la definición de los requerimientos del proyecto.

os principales conceptos a analizar y estudiar en esta fase son:

Productos y capacidad de producción
Normativa y regulación
Descripción del proceso de fabricación y requerimientos de usuario
Descripción general de instalación.
Plan, diagramas de bloques, distribución de salas, planos de flujos de materiales y personas, planos de áreas clasificadas, diagramas de procesos básicos
Estimación de requerimientos de servicios auxiliares
Lista de equipos preliminar
Estimación económica de la inversión ± 30%

Gerencia de Proyecto

La gerencia de proyectos es la metodología para plantear un proyecto a lo largo de diferentes fases que van desde su inicio hasta su fin. El encargado de gestionar esta gestión de proyectos es el Project Manager o director de proyectos, que es el encargado de elaborar el plan y de controlar y monitorizar cada uno de los pasos.

Una vez elaborado el plan tiene que ocuparse de la gestión de tiempos acciones y recursos, además de planificar quiénes serán los colaboradores tanto internos como externos. Y es que, en la gerencia de proyectos entran en juego muchos factores a tener en cuanta, que vamos a ver en este post junto a cada una de sus seis fase

Ingeniería Básica

En la ingeniería básica quedarán reflejados definitivamente todos los requerimientos de usuario, las especificaciones básicas, el cronograma de realización y la valoración económica.

Durante esta fase se definen los siguientes trabajos:

Revisión detallada de la ingeniería conceptual y requerimientos de usuario
Hojas de datos de todas las salas (críticas y no críticas)
Cálculo de cargas térmicas y caudal de aire en cada una de las salas
P&ID básico de aguas y HVAC
Distribución de puntos de uso de servicios
Revisión de Layout de salas, incluyendo áreas de servicios
Listas de consumos
Listas de equipos

Administracion de Proyectos

Administrar proyectos significa llevar una gestión equilibrando, separando las urgencias de las tareas que realmente son importantes para el cliente. Y es que cada proyecto tiene unas características diferentes, lo que lleva a ajustarse más a las expectativas de cada cliente o dueño del proyecto.

Principales objetivos de la administración de proyectos. Este método de trabajo persigue las siguientes claves:

Aumento de productividad
Eficacia de resultados dirigido a las exigencias del cliente
Control de riesgos
Gestión de costes y plazos

Ingeniería al Detalle

El alcance de actividades en esta etapa es el siguiente:

Revisión detallada de la ingeniería básica
Especificaciones técnicas de equipos y materiales.
Especificaciones funcionales
Dimensionamiento de conductos, tuberías e instalaciones eléctricas
Listado de equipos, instrumentación, accesorios y materiales
Planos de detalle de las instalaciones: Layout de tuberías y conductos, isométricos, detalles de arquitectura, unifilares eléctricos.

Buenas Practicas Manufacturas

Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) son un conjunto de medidas y normas que se aplican en la producción, procesamiento, almacenamiento y distribución de productos alimenticios, farmacéuticos y cosméticos. El objetivo de las BPM es garantizar la calidad, seguridad e inocuidad de los productos que llegan al consumidor final.

Las BPM se enfocan en aspectos como la higiene, la limpieza, la seguridad alimentaria, la trazabilidad y la documentación. Entre las prácticas más comunes que se siguen en las BPM, se encuentran:

Mantener las instalaciones y equipos de producción limpios y desinfectados.
Capacitar al personal en buenas prácticas de higiene y seguridad alimentaria.
Controlar las materias primas y los ingredientes para garantizar su calidad e inocuidad.
Establecer un sistema de trazabilidad que permita identificar el origen y el destino de los productos en cada etapa del proceso.
Verificar la calidad de los productos terminados antes de su distribución.
Documentar todos los procedimientos y registros necesarios para garantizar la trazabilidad y la calidad de los productos.

Las BPM son importantes para prevenir la contaminación de los productos alimenticios, farmacéuticos y cosméticos, lo que puede poner en riesgo la salud de los consumidores. Además, las BPM contribuyen a mejorar la calidad de los productos y la eficiencia en la producción, lo que a su vez puede aumentar la competitividad de las empresas en el mercado.

NUESTROS CLIENTES

The Lectern

Online Giving

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The Crucifix

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Preguntas Frecuentes

¿Como los contactamos?

R: A través del correo info@tecnoproyectos.com.ve o los teléfonos +582512412926 +584123038655 (WS y llamadas)

¿Atienden vía remota?

R: Las primeras reuniones pueden ser vía remota, cuando se haga necesario y luego de estudiar el caso lo ideal es visitar las instalaciones, en este caso cobramos solo los gastos de movilización y logística.

¿Atienden solo en Venezuela?

R: Podemos atender la región de América

¿Atienden otro tipo de Industrias?

R: Nuestra especialidad es el sector Agroindustrial, sin embargo podemos atender otros sectores, debemos analizar los casos

¿Fabrican equipos para plantas de alimentos?

R: Fabricamos equipos en acero inoxidable, tanques, alcabalas sanitarias, equipos de desinfección y somos proveedores de importantes empresas del sector tanto nacionales como extranjeras.